优先在关键连接点发力
找到能影响多个重要结果的连接点，先验证一个改变能否带动多个环节。
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原则
锻造时的尺子：一条原则，一个适用情境，也有它不适用的边界。
成事＝价值×效率×杠杆
先确认值得做的事，再改善完成方式，最后让有效成果被重复使用。
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锻造时的尺子：一条原则，一个适用情境，也有它不适用的边界。
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